不为个人争权利 同为企业争效益

邵阳液压件厂书记、厂长团结合作，企业面貌日新月异

本报讯 去年产值、税利分别比上年增长90%和175%的邵阳液压件厂，今年继续保持增长势头：一、二两月的产值和利润接近和超过了去年第一季度的总和。职工们谈起这一喜人形势，都高兴地说，这是与实行厂长负责制，书记、厂长团结协作分不开的。

这个厂是去年3月开始实行厂长负责制的。当时，厂里出现了“厂长有权、书记可怜”的议论。面对这种议论，党委组织一班人认真学习有关文件，开展“我怎样对待改革”的讨论。党委书记唐道尧启发大家不为个人争权利，要为企业争效益，要求大家尽心尽意支持厂长工作。去年上半年，厂长大刀阔斧改革劳动人事制度，党委紧密配合，既当参谋帮助厂长在全厂范围内考察选拔干部，又主动做被免职干部的思想工作，只短短10天就顺利地组建好了车间、科室班子，调整了班组人员，11名退下来的中层干部、71名编余人员和30名压缩到生产一线的管理人员都服从分配走向新的岗位。在党委的支持下，厂长又推行了分配制度改革，将生产工人工资的一半改为计件工资，从而进一步调动了工人的生产积极性，使月产值由60多万元猛增到90多万元，经济效益大大提高。

厂长也从实践中体会到，党委的支持、监督，是决策正确和顺利实施的重要保证。因此，每作重大决策，事前或事后都要同党委书记商量。每当厂里调整部分中层骨干时，厂长施继孝一个一个征求主管副厂长的意见；提出名单后又与党委书记通气，交党委集体研究决定，从而保证了调整任务的顺利完成。工作中，厂长、书记难免会发生一些矛盾。在这种时候，他们做到原则问题不让步，个人高低不计较，有话当面说，有错自己纠。书记、厂长共同以革命事业为重，互帮互谅、密切合作，把领导班子团结得紧紧的，全厂各项工作都能扎实开展，两个文明建设不断取得新的成就。去年，企业跨进了全省企业整顿和质量管理先进行列，主导系列产品获得“省优”称号，并成为全国液压行业第一家获得机械部颁发的生产许可证的企业。

（曾广信 萧萧）

（《邵阳日报》1986年3月13日第一版；1986年度湖南省地市报好新闻一等奖；1986年度湖南省报纸系统好新闻三等奖）